Con algunos reposicionamientos y mayores ajustes salariales, algunas zonas del interior del país se están acercando a las que más pagan, es decir, las empresas localizadas en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires.
Es el caso de Mendoza, por ejemplo, que según la encuesta que realizó la consultora PriceWaterhouseCoopers (PWC) durante el último año quedó más cerca de la zona metropolitana en materia de sueldos. Según Mariana Tarigo, gerente del área de Servicios de Recursos Humanos de esa consultora, esta región que es la que abona las compensaciones más bajas de las cuatro que relevó el estudio “se acercó bastante a los niveles de Buenos Aires y Córdoba para los puestos directivos, gerenciales e inferiores, ya que aplicó ajustes más elevados que el resto”.
“Sin embargo aclara la analista las remuneraciones de Mendoza estaban más rezagadas que las del resto de las regiones del país que abarcó la encuesta
La zona de Rosario, donde hay una concentración de empresas de mayor tamaño, industriales y agroquímicas, es la que paga los mejores salarios luego de Buenos Aires.
Incluso, para la compensación total de los niveles directivos (incluye bonos y beneficios) “la remuneración es un 2 % más elevada, lo que indica que se registró una mejora en esos dos aspectos”.
Córdoba, por su parte, se mantiene en el tercer lugar en cuanto al nivel de sueldos. De acuerdo con Tarigo, “en los puestos inferiores de la organización, muchos de los cuales están enmarcados dentro de los convenios colectivos, esta provincia incluso se acerca a los valores que actualmente se pagan en la Capital y el GBA”.
La encuesta de PWC fue realizada a fines de febrero y toma como base la remuneración total proporcional mensual promedio, que incluye el bono y beneficios (auto, seguro de vida, asistencia médica, etc.). La información relevada se define en valores porcentuales respecto del cargo de mayor nivel de cada área, al que se le ha otorgado el valor de 100%. A nivel regional, la encuesta compara la remuneración bruta básica y total por nivel jerárquico según cada zona y toma como base 100 el promedio de remuneraciones de Capital y Gran Buenos Aires (nivel superior, incluye a directores y gerentes; nivel medio, jefes y supervisores, y nivel inferior releva al resto de la organización).
Los especialistas
La creciente necesidad de negociación sindical es un factor que también moldea la demanda de ciertos puestos de trabajo. Por ejemplo, de acuerdo con Mariana Tarigo, las posiciones de gerente y jefe de Relaciones Laborales, adquirieron un peso relativo importante dentro de las organizaciones, sobre todo en aquellas que cuentan con una planta de producción.
“Son posiciones que comenzaron a adquirir más peso en los últimos años y, en ciertas zonas, es difícil de conseguirlos en el mercado”, precisa Tarigo Por ejemplo, la remuneración de un gerente de Relaciones Laborales representa el 70% del salario del director de RR. HH. (se coloca por encima de los gerentes de RR. HH., Capacitación y Administración de Personal), en una relación que no es superada en el resto de las áreas relevadas por Price. “En los otros sectores de las empresas, una gerencia equivale a entre el 50 y 60% del sueldo de una dirección”, señala Tarigo, Por ejemplo, el salario de un gerente de Sistemas y Organización representa el 53% del sueldo del director de Sistemas, mientras que la remunearción de un gerente de Planeamiento y Control de Gestión equivale al 64% de la del director de Administración y Finanzas.
Algo similar se produce entre el jefe de Relaciones de laborales, cuya compensación equivale al 42% de la del director de RR. HH. y así se sitúa como el nivel de jefatura mejor pago no sólo dentro de su propia área sino también en el resto de la compañía. Según la analista, “el puesto de jefatura en general suele representar entre el 20% y el 30% del de dirección”.
Por el contrario, la remuneración de un jefe general de Ventas representa el 30% del sueldo del director comercial y la de un jefe de Ingeniería y Mantenimiento concentra el 26% del máximo puesto del área de Producción.
Pero a pesar del reposicionamiento de estas funciones de RR. HH., esta área en conjunto sigue percibiendo salarios más bajos que departamentos como Sistemas, Producción, Comercial y Administración y Finanzas.
En cuanto al resto de las áreas, Administración y Finanzas como sucede en cada edición de la encuesta de PWC es la que presenta mayor dispersión salarial interna.
“En ese sector hay muchos puestos administrativos de nivel inicial que, al requerir personal con menor experiencia y especialización, tiene sueldos más bajos”, explica Tarigo
Por Mariana Pernas
